本文目录一览：
- 〖壹〗 、有什么技巧能让卖家主动降价
- 〖贰〗 、买东西怎么砍价
- 〖叁〗、90%的采购不知道这些方法,能让供应商降价
- 〖肆〗 、单价降9个点怎么算
- 〖伍〗 、采购降价的18种方法?
有什么技巧能让卖家主动降价
卖家往往愿意为确定性的交易让步 。 找对谈判时机 月底或季度末通常是销售冲业绩的时候 ，这时砍价成功率高 。线下购物可以选取工作日上午 ，店主刚开门心情较好且客流量少，有更多时间和你协商。
通过反复与卖家沟通 ，逐渐降低费用 。你可以先给出一个较低的费用 ，然后逐渐加价，但每次加价都要保持一定的幅度 ，不要一下子加太多 。同时 ，要表现出对商品的诚意和购买决心，让卖家感受到你的诚意和决心。
了解市场费用：在还价之前 ，了解该商品或服务在市场上的费用范围 ，这样你就可以有一个合理的费用期望 。 保持礼貌和尊重：在还价过程中，始终保持礼貌和尊重，不要使用威胁或强迫的语言 。 提供理由：如果你认为商品或服务的费用过高 ，可以向卖家提供你的理由 ，例如质量不好、不符合标准等等。
隐藏购房喜好 不要立即流露出对房子的喜爱，让卖家摸不清你的底线 ，以便在谈判中掌握主动权 。 制造犹豫氛围 提及已看过其他小区 ，展示你有替代选项，迫使卖家提供更优惠的费用 。 透露定金已支付 表明你对当前房源仍有兴趣 ，但已支付其他房子的定金 ，询问卖家是否能在费用上给予进一步优惠。
买东西怎么砍价
〖壹〗 、即使在标价商品的实体店，你也可以尝试砍价 ，尤其是在小型个体商户那里。 砍价时 ，一般会从商家报价的基础上至少砍掉一半，也就是要求至少五折的优惠 。如果条件允许 ，你可以继续压低费用 。 向商家展示你的购买力 ，告诉他们你可能会成为常客，并介绍更多朋友来光顾。
〖贰〗 、假装离开 。有时候你给出的费用商家不同意，但是也没有非常坚决的拒绝你 ，这时候你假装离开 ，他可能会喊你回去，但是只要他喊你就代表他想卖 ，费用基本合适 ，这时候你不要再往上加钱哦，你刚刚给出的费用已经达到商家要求的底线以上了 ，否则人家不会喊你回去的 。一般砍价都是三分之一原则。
〖叁〗、买衣服可以送腰带 、买鞋子送袜子 ，变相地就砍下了费用，你买他也卖 ，双方都充满了快乐的气息 。但买有的东西就没必要这么砍 。以上这些砍价方法虽然有节奏 ，但杀气太重，总归还是不够优雅。人世间最优雅的砍价 ，还是得看你妈 。你妈级砍价 你妈砍价 ，大象无形，大音希声 。
〖肆〗 、单纯砍价可能对方不乐意，但是“秒付”对于卖家来说诱惑太大了。现在不卖 ，也许下次遇到个难缠问半天又跑了 。这招10个里有8个是OK的 。（只要不是砍太多）卖家写“不议价 ”可以问问能否包邮。如果是“不议价、不包邮 ”就不用问了 ，以免双方都不开心。
〖伍〗、买东西砍价可通过直接询问 、利用节日优惠 、争取会员价、遵循三分之一原则 、假装离开 、询问团购价等方式实现 。直接询问能否便宜：部分商家偏好干脆的顾客，面对这类卖家 ，直接询问能否降价、降价幅度及最低售价即可 。若卖家拒绝议价 ，可果断离开，这种方式效率较高。
90%的采购不知道这些方法,能让供应商降价
〖壹〗 、以下是一些能让供应商降价的方法：借刀杀人：通常询价后有3～7个供应商报价 ，按报价高低排列后 ，面临从报价比较高或最低者着手议价等选取，无标准答案 ，需视具体情况而定 。采购人员工作忙碌 ，逐一议价耗时且决定困扰多 。仅从报价最低者议价，其可能倨傲 ，降价意愿与幅度不高。“借刀杀人”即从报价并非最低者开始 。
〖贰〗 、要求说明提价原因：对不合理加价提出质疑 ，掌握降价机会 。间接议价技巧议价前铺垫：先谈不相关话题，熟悉对方后引入主题。运用“低姿势 ”：对费用表示困难，博取对方同情 。面对面接触：避免书信或电话议价 ，通过肢体语言和表情说服对方 。
〖叁〗、采购降价的18种方法如下：合作与渠道优化 建立长期合作关系：与供应商建立稳定合作 ，可争取更优惠费用及优先服务。多渠道采购：通过对比多个供应渠道，筛选出费用最优的供应商 。去除中间环节：直接对接制造商或批发商 ，减少中间商利润加成 。集中采购：整合采购需求 ，扩大采购规模以获取批量折扣。
〖肆〗 、源头采购可消除中间环节，但不一定比代理商或经销商费用低。根据采购量和渠道商政策 ，选取最佳采购渠道 ，可能是源头厂家或当地渠道商 。集中采购 对于集团性公司，集中采购可降低成本 ，实现品质均一性 。适用于通用原料 、包装材料等 ，通过总部统一采购，提高议价能力。
〖伍〗、过关斩将 善用上级主管的议价能力 。如果采购人员对议价结果不满意 ，可以请求上级主管来和供应商议价 ，通常能提高降价幅度 。压迫降价 在买方占优势的情况下，可以胁迫供应商降价。但这种方式可能破坏供需关系，需谨慎使用 。敲山震虎 暗示供应商存在的危机 ，迫使其降价 。但需注意点到为止 ，避免破坏合作关系。
〖陆〗 、善用上级主管的议价能力，当采购人员对议价结果不满意时 ，可请求上级主管参与议价 。买方提高议价者的层次 ，通常能迫使卖方提高降价幅度，因为高层主管往往具有更高的议价技巧和谈判能力 。压迫降价 在买方占优势的情况下 ，以胁迫的方式要求供应商降低费用。
单价降9个点怎么算
单价降9个点 ，即降价9%，可以通过将原单价乘以（1-9%）来计算 。以下是对这一计算方法的详细解释：降价百分比的理解 降价9个点 ，在财务和商业术语中 ，指的是降价9个百分点，也就是降价9% 。这是一个常见的折扣表达方式 ，用于描述商品费用的降低幅度。
工资降9%的计算方式非常简单：原工资×9%=减少部分 ，调整后工资=原工资－减少部分。若当前月工资为5000元，计算如下：5000×9%=450元，调整后实际到手工资为5000-450=4550元 。这里需注意两点：计算基数是否含绩效奖金或其他补贴；调整是否涉及社保公积金基数同步变化 ，这会直接影响实际收入 。
单价降9个点 ，即9个百分点，也就是9% ，用单价乘以（1-9%）即可。单价=费用总额/商品数量 ，其中，费用总额是指购买商品的总金额 ，通过这个公式可以计算出每个商品的费用 ，可以帮助消费者做出更明智的购买决策 。
采购降价的18种方法?
采购降价的18种方法如下：合作与渠道优化 建立长期合作关系：与供应商建立稳定合作，可争取更优惠费用及优先服务 。多渠道采购：通过对比多个供应渠道 ，筛选出费用最优的供应商。去除中间环节：直接对接制造商或批发商 ，减少中间商利润加成 。集中采购：整合采购需求，扩大采购规模以获取批量折扣 。
采用系统供货方法 ，减少供应商之间的往返运输 ，降低成本。 13 对供应商进行现场管理培训，质量管理培训，以改进供应商的内部管理 ，降低供应商的生产成本 ，从而降低采购成本 。 14 介绍新工艺，新技术 ，新材料给供应商 ，降低供应商成本，从而降低采购成本 。
那我们近来常用的降本方法有哪些呢？前面提到过 ，我们主要分为商务降本和技术降本两类。商务降本：谈判降价 、引入竞争、集中采购、外包服务等 ，主要表现为费用的下降 技术降本：通过工艺或技术改进降低材料用量，或者使用替代材料 、国产化 、生产效率提升等等 讲了这么多 ，终于讲到我们本次课程的核心内容 。
本文来自作者[aiert]投稿，不代表艾尔特立场，如若转载，请注明出处：https://wap.aiert.com.cn/wangzhe/248.html
评论列表（4条）
我是艾尔特的签约作者“aiert”！
希望本篇文章《【降价方法,降价的方法】》能对你有所帮助！
本站[艾尔特]内容主要涵盖：艾尔特,生活百科,小常识,生活小窍门,百科大全,经验网,游戏攻略,新游上市,游戏信息,端游技巧,角色特征,游戏资讯,游戏测试,页游H5,手游攻略,游戏测试,大学志愿,娱乐资讯,新闻八卦,科技生活,校园墙报
本文概览：本文目录一览：〖壹〗、有什么技巧能让卖家主动降价〖贰〗 、买东西怎么砍价〖叁〗、90%的采购不...